Сегодня
никто не сомневается в той огромной роли, которую играет бизнес в жизни
общества. Интересы бизнеса непосредствен но влияют на политические и социальные
приоритеты. Он определяет деятельность телевидения и других СМИ и, в свою
очередь, определяется результатами их работы. Уровень развития бизнеса
во многом формирует обстановку на рабочем месте и дома.
Участники
круглого стола были единодушны в понимании истины: все, кто связаны с
руководством, воспитанием и образовани ем людей, должны нести спокойствие
и счастье, обладать большой нравственной силой. Только тогда им гарантирован
успех. Выступившая с основным докладом директор петербургского центра
БКВДУ Диди Сантош сказала, что в университете как раз и создана атмосфера,
способствующая этому.
Много лет
университет проводит курс "Лидерство на основе самоуправления",
ориентированный на сочетание предпринимательской деятельности с духовностью
и нравственностью. "Когда мы говорим о совмещении бизнеса и духовности,
мы отнюдь не имеем в виду привнесение в бизнес каких-либо религиозных
обрядов, ритуалов, обычаев. Нет, речь идет о том, чтобы предоставить возможность
руководителям предприятий и фирм, менеджерам и другим сотрудникам проверить
механизм успеха или неуспеха свой жизни (да и успеха фирмы), карьеры и
материальных достижений".
Предприниматели,
прослушав шие этот курс, говорили о том, что занятия способствуют повышению
концентрации и трудоспособности, укреплению здоровья, поддержанию хорошего
настроения, увеличению терпимости и выдержки в критических ситуациях,
учат искусству общения с коллективом, умению меняться в соответствии со
временем.
"Бизнес
процесс создания прибыли, механизм зарабатывания денег". Опыт свидетель
ствует: если вести дело с таким убеждением, его преоблада ющими качествами
неизбежно станут корысть и алчность, зависть и конфликты. А это
прямая дорога к стрессу.
"Бизнес
борьба за выживание. Это не социалистическое соревнование, а постоянное
соперничество, конкуренция". Такая установка порождает готовность
пойти на любое нарушение этических норм ради подавления конкурента. И
для коллектива работа превращается в изнуритель ный труд.
Современный
мир убедительно доказывает, что оба упомянутых подхода далеко
не идеальный путь к достижению желаемых результатов. Есть третий способ:
смотреть на бизнес как на возможность развить в себе наилучшие деловые
и общечеловеческие качества.
Те, кто
интересовались историей менеджмента, знают, что одна из систем
американская зародилась в США по окончании второй мировой
войны, когда бывшие высокие военные чины, оставшись
не у дел и при деньгах, начали вкладывать их в пред принимательство. Их
девизом было: "Приходите к нам со своими руками, а головы у нас свои.
Мы скажем вам, что делать". Однако, превращаясь в простое бездумное
и бездушное орудие, люди постепенно утрачивают энтузиазм, стимул к творческой
и вообще к какой бы то ни было деятельнос ти.
Японская
система менеджмента стала признавать, что всякий работник
индивидуальность со своими идеями и чувствами: "Приходите к нам со
своими руками, головами и интеллектом". Этот подход вызвал резкое
повышение качества продукции, рост производительности труда, усиление
творческого начала. Однако там, где есть множество голов и множество идей,
неизбежны зависть, соперничество. Вот почему система, давшая поначалу
потрясающие результаты, постепенно тоже превратилась в тормоз.
Стремительные
перемены, происходящие в мире, бросили серьезный вызов всем фирмам, даже
тем, в которых работают опытнейшие руководители и менеджеры: как добиться
единства и сотрудничества в коллективе.
Как отметили
выступающие, университет предлагает такую систему менеджмента, при которой
задействованы не только руки и голова, но и сердце. А сердце
это терпение и терпимость, любовь и спокойствие, смирение и милосердие.
При таком подходе бизнес может быть честным и успешным.
Владимир Ганиковский,
кандидат экономических наук.
|